搜书

A DECISIVE CHOICE TO ADVANCE ECONOMIC TRANSITION

  时间:2015-08-14   浏览次数:0

   Foreword

  Overview Historical Choice of China in Transition /3

  I. The period up to 2020: Last “window of opportunity" for economic transition  /4

  II. 2020: General trend of economic transition and upgrading /9

  III. 2020: Forming a service-oriented economic structure / 15 

  IV Adapting to and leading the new normal with the service sector as the leading force / 18 

  V. The 13th Five-Year Plan: tough fight of reform centering on transition innovation / 21 

  Chapter I From Made in China to Created in China / 35 

  Section I Grasping the general trend of industrial transformation and upgrading / 36 

  I. General trend of energy Internet revolution / 37 

  II. General trend of manufacturing digital revolution / 40 

  III. General trend of manufacturing service revolution / 45 

  Section II Coping with challenges of the times in industrial transformation and upgrading / 47 

  Reshaping the new competitive advantages of manufacturing / 47 

  promoting green transformation / 49 

  IV. Implementing the innovation-driven strategy / 51 

  V. Renovating and improving traditional industries / 53 

  Section III Realizing deep integration of industry and services / 54 

  IV. substantially improve the producer service level / 54 

  V. realizing manufacturing informationization and service orientation / 56 

  VI. promoting the global arrangement of manufacturing / 57 

  VII. The 13th Five-Year plan: complete upgrading from Industrial revolution 2.0 to 3.0 / 58 

  VIII. The 13th Five-Year plan: laying an important foundation for Industrial revolution 4.0 / 60 

  Section IV Important tasks of promoting the industrial transformation and upgrading / 63 

  Transforming the traditional industries with big data, cloud computing, Internet of things and mobile Internet technology / 63 

  Improving the strategic emerging industries with integration and development of new energy and Internet as focus / 65 

  promoting development of smart manufacturing based on domestic market demands / 68 

  supporting advanced manufacturing industry to “go global” / 71 

  promoting innovation-driven upgrading of industrial parks / 73 

  promoting reform of enterprise organization / 76 

  Chapter II From scale urbanization to population urbanization / 81 

  Section I 2020: To set up new pattern of population urbanization / 82 

  Urbanization is still the biggest dividend of China’s development / 82 

  From population urbanization to people-centered urbanization / 87 

  A major task under the 13th Five-Year Plan: to form a new pattern of population urbanization / 88 

  Second II Promote equalization of public resource allocation among cities of different sizes / 90 

  VI. Promoting coordinated development of cities of different sizes through equalization of public resource allocation / 91 

  VII. promoting population urbanization by equalizing allocation of public resources / 95 

  Section III From population urbanization to urban and rural integration / 98 

  IX. propelling urban-rural integration through population urbanization / 98 

  X. “Equal marketing and same price based on same ownership or use right” for urban and rural land for construction / 101 

  XI. integration of urban and rural social security systems / 104 

  IV. Unified policy on “second child” in urban and rural areas / 108 

  Section IV Promoting coordinated development of population urbanization and smart cities / 112 

  Developing smart cities to improve comprehensive bearing capacity of urban areas / 112 

  promoting reasonable layout of cities of different sizes through construction of smart cities / 114 

  promoting modernization of urban administration through construction of smart cities / 115 

  Chapter III From material consumption to service consumption / 119 

  Section I Time features of the upgrading of consumption structure / 120 

  Upgrading from survival-oriented consumption to development-oriented consumption / 120 

  Upgrading from material consumption to service consumption / 123 

  Upgrading from traditional consumption to new-type consumption / 127 

  Section II 2020: To be a country with great consumption power / 128 

  i. Upgrading of consumption structure leads to huge consumption potential / 129 

  VIII. Consumption structure upgrading to become major driving force for economic transformation and upgrading / 132 

  IX. 13th Five-Year Plan: prospect of growth driven by consumption / 134 

  Section III 13th Five-Year Plan: To Promote Consumption-driven Economic Transformation / 137 

  XII. Innovation of consumption supply / 138 

  XIII. Accelerating investment transformation / 141 

  XIV. Improving consumption environment / 145 

  Chapter IV From industry-dominant toward service industry-dominant economy / 151 

  Section I Developing from a big industrial country to a big service industry country / 152 

  I. Industrial transformation and upgrading vs. Transition to a big service industry country / 152 

  II. Urbanization transformation and upgrading, and the road to a big service industry country / 154 

  III. Consumption structure upgrading, and the road to a big service industry country / 155 

  Section II Establishing a service industry-dominant economic structure by 2020 / 157 

  Enabling service industry to account for above 55% in GDP / 157 

  Service industry maintains a two-digit growth / 160 

  Service industry’s scale tends to re-double / 161 

  Continuous optimization of service industry’s structure / 162 

  Section III Leading the economic new normal with service industry as the dominant force / 165 

  To form a new normal of 7% growth / 165 

  Forming the new normal for continuous expansion of job opportunities / 167 

  Forming the new normal of mass entrepreneurship and innovation / 171 

  iV. Creating a new normal for gradual optimization of interest structure / 173 V. Forming new normal for green growth and green transformation / 177 

  Chapter V Emancipate the service industry market / 181 

  Section I From releasing entry limits to opening up market / 182 

  X. Releasing entry limits for the service market / 182 

  XI. speeding up the opening-up of service industrial market / 184 

  XII. Challenges for opening up the service market / 187 

  Section II Speeding up the opening-up of service markets with the focus on breaking monopoly / 189 

  XV. social capital becomes the major force for the development of service market / 189 

  XVI. Breaking the administrative monopoly of service market / 191 

  XVII. opening up the public service market / 193 

  iV. streamlining the pricing system for service market / 195 

  Section III Accelerate the formation of the institutional environment for innovation and entrepreneurship in service industry / 196 

  i. support the innovation and entrepreneurship in sMEs / 197 

  Promote the innovative transformation of traditional large enterprises / 199 

  Comprehensive implementation of the Independent Registration System for service Enterprises / 202 

  Strictly protect service industry’s PRs / 204 

  Section IV Accelerate the policy adjustment in service industry / 206 

  Adjust land policies for service and manufacturing industries / 206 

  Achieve the equal competition between service and industry in the aspects of water, electricity, gas and other resources / 207 

  I. Achieve equal talent policies for services in and out of governmental institutions / 208 

  Achieve the equal purchasing policy of services inside and outside the system / 209    

  Chapter VI Cracking the nut of structural reform / 213 

  Section I Structural reform is the “tough nut” in economic transformation and upgrading. / 214 

  XIII. The increased structural and systematic contradictions of economic transformation and upgrading / 214 

  XIV. The effectiveness of macroeconomic policies depends on structural reform / 217 

  XV. 13th Five-year plan: economic transformation and upgrading forces structural reform / 220 

  Section II Public financial system calls for innovation / 224 

  XVIII. Increase basic public services expenditures / 224 

  XIX. Establish public service-orientated central and local finance and tax relationship / 227 

  XX. Create stable tax sources for local governments / 231 

  Section III Tax structure calls for optimization / 233 

  IV. Further enact structural tax reduction / 233 

  V. promote tax reform in an all-round manner / 236 

  VI. promote taxation normalization and fee reduction and elimination / 238 

  VII. Cancel unreasonable preferential taxes / 241 

  Section IV Speed up the financial system reform / 242 

  Focus on the Development of small and medium-sized banks / 242 

  promote the market-based reform of interest rates / 244 

  Adjust and Perfect the Capital Market / 246 

  Section V Adjustment of the education structure / 248 

  The adjustment of the education structure is urgent / 248 

  The development of modern vocational education is a great strategy / 250 

  speed up the popularization of compulsory pre-school education and senior high school education / 253 

  Adjust the structure of higher education / 254 

  Chapter VII Boosting the progress of building a service trade power / 259 

  Section I OBAOR Strategy—Accelerator for being a service trade power / 260 

  XVI. OBAOR strategy is the overall controller for the opening-up at the new stage / 260 

  XVII. OBAOR strategy leads upgrading of opening-up / 263 

  XVIII. OBAOR strategy coordinates bilateral and multilateral cooperation / 265 

  XIX. OBAOR to boost the progress for a service trade power / 266 

  XX. 2020: To form a new pattern of service trade power / 271 

  Section II New pattern of FTAs to focus on service trade / 274 

  XXI. Speed up the building of an upgraded version of China - ASEAN Free Trade Area / 274 

  XXII. To promote bilateral and multilateral FTA process / 277 

  XXIII. To achieve new breakthroughs in border opening-up / 279 

  Section III Strategic tasks of establishing a powerful nation in terms of service trade / 280 

  Trade in services as a strategic focus of bilateral and multilateral free trade / 281 

  To break the barriers to trade in services / 284 

  To boost service enterprises “going global” / 287 

  To strive for the dominant right in the formulation of international trade rules / 290 

  Chapter VIII Deepening governmental reform with the focus on streamlining administration and instituting decentralization / 295 

  Section I Comprehensive implementation of negative list management / 296 

  XXI. Breakthrough need for governmental transition with negative list management implementation / 296 

  XXII. Comprehensive trend of negative list management from the central to local levels / 299 

  XXIII. Make and implement rights list and liability list for all levels of government / 302 

  Section II The 13th Five-year Plan: establish uniform and efficient market supervision system / 303 

  XXIV. Transform from an administrative examination and approval base to a rule of law base / 304 

  XXV. realizing strict separation of administrative examination and market supervision functions / 306 

  XXVI. Establish comprehensive and powerful market supervision agency / 309 

  XXVII. Develop effective force of government supervision, industrial self-discipline and social supervision / 311 

  Section III “13th Five-year Plan” : Comprehensively Advancing Government Purchasing of Public Services / 313 

  VIII. Putting Public Services in Government Purchasing Scope / 314 

  IX. Promoting socialization and marketization of public resources allocation / 315 

  X. Aiming at public welfare and promoting social organizations to transform and reform / 317 

  Section IV The 13th Five-year plan: major task of building law- abiding government / 320 

  Promoting legalization of governmental functions / 320 

  Promoting legislation of administrative procedures / 323 

  realizing legalization in the establishment of institutions / 324 

  Section V The 13th Five-year Plan: Leading government development concept of a new normal economy / 327 

  Transiting from gross expansion model and pursuing equity and sustainability / 328 

  Formulating mid-and-long term strategies for economic transformation and upgrading / 329 

  iii. Need for bottom line thinking in social transformation / 330  

  iV. reforming legal thinking on governance transformation / 332 

来源:CIRD [关闭] [收藏] [打印]

联系方式(欢迎推荐图书、作者、原创)
电话:0898-66189066
邮箱:info@cird.org.cn
迟福林
研究员 博士生导师
  研究员、博士生导师、第十一届、十二届全国政协委员。现任中国(海南)改革发..
  • 樊纲:中国正在经历一场经济危机
  • 常修泽:长白山论道简报选登(长白山..
  • 周其仁:怎么理解创新?
  • 常修泽谈东北再振兴的战略思路
  • 马光远:人民币汇率长期走势取决于中..
© 中国改革论坛网 版权所有 不得转载 琼ICP备10200862号 主办单位:中国(海南)改革发展研究院
建议用IE5.5以上版本浏览 技术支持:北京拓尔思信息技术股份有限公司 Design by Ciya Interactive