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『中改院』独树一帜

  时间: 2013-01-25    已有人阅读过

  昔日荒凉偏僻的海甸岛因为有了中国(海南)改革发展研究院等而成为商旅、文化日益繁荣的街市。
    记者从中改院大事记上看到,4年来,由这家民间研究机构主办和协办的国际国内高层次学术研讨活动达33次。中改院从去年下半年以来向中央有关部门提交了6份完整、系统的政策建议报告,受到了有关部门的重视和好评,许多意见被采纳。最近他们陆续推出了一套10本的系列丛书《走向市场经济的中国》。  

  1993年中改院陆续出版《走向市场经济的中国》系列丛书。

  据介绍,从199111月到去年10月,这里为全国各省市自治区和计划单列市培训了近400名社会保障制度改革、国有企业改革、股份制企业规范化管理和建立现代企业制度等方面的骨干人才。

  中改院董事局执行主席、常务副院长迟福林介绍说,国际合作渠道的拓宽,是研究院实现高层次发展的重要前提。1992年联合国开发计划署援助70万美元用于研究和培训;19942月,联合国亚太区域网络合作项目在这里实施;去年以来获得德国政府425万马克无偿援助。去年3月与加拿大总商会联合建立了中加经济管理研究院。今年元月,与荷兰马斯特里赫特管理学院共同举办总经理工商管理高级研修班。中改院还与世界银行、国际货币基金组织等国际组织和研究机构建立了合作关系。

  中改院坚持“小队伍、大网络”,依靠社会力量办院的方针,聘请国内12名知名专家组成学术委员会,先后发展了118人的特约研究员队伍。这支高层次的网络型特约研究员队伍通过基金会课题资助,邀请参加国际会议等方式从事研究和培训工作。研究院本身只有20多人较为稳定的研究队伍,他们在进行自身研究工作的同时,通过基金资助等手段确定专题,联系、组织和团结学术界从事重大战略理论研究。

  在经济特区的大环境中,如何办好一个有特色的、相对独立的、充满生机和活力的学术研究机构?中改院大胆进行企业化改组,主动走向市场,走向社会。初建院时他们实行财政差额管理,第二年实行事业机构企业化管理,不要国家一分钱,自求生存和发展,第三年由事业机构彻底转变为多元投资组成的有限责任公司,在工商部门注册登记,照市场经济原则运作。中改院实行董事局领导下的院长负责制和自收自支的企业化管理,国家体改委和海南省政府都是这里的股东。这种国内不多见的研究体制有利于研究机构独立、高效地运作。

  据介绍,中改院4年来用国际援助的合作项目经费支付办公设备和业务人员出国考察、培训费用;通过申请(中国)海南发展研究基金资助支付学术研讨、文集出版及课题经费;通过对企业进行培训咨询和研究院接待服务中心运营收入承担日常行政费用。他们一手抓课题,一手抓实体,实现了事业大发展,效益大增长。最近联合国开发计划署已正式批准中改院作为联合国亚太区域合作项目的执行机构。

    记者 杨连成

  《光明日报》1995年12月2日

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